導語(yǔ)：如何在持續推進(jìn)精益績(jì)效管理中不斷提升企業(yè)軟實(shí)力，適應行業(yè)發(fā)展新賽點(diǎn)？是美亞近幾年來(lái)一直在思考并攻關(guān)的新課題。美亞啟動(dòng)精益績(jì)效管理變革，就是回應企業(yè)發(fā)展新課題所做出的積極努力和嘗試。廣州美亞自推行精益績(jì)效管理以來(lái)，各部門(mén)緊跟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰略要求，全面深化精益戰略部署改革，從戰略規劃到部署、制定戰略目標，到落實(shí)戰略執行，進(jìn)行全流程管控，精益績(jì)效管理為激發(fā)企業(yè)變革和提升企業(yè)核心競爭力，提供了有力支撐。
▲美亞戰略部署指導導師-姜子學(xué)
2024年5月16-17日，廣州美亞為構建完善科學(xué)的精益績(jì)效管理體系， 把公司級的PD戰略目標貫徹到企業(yè)全體員工，實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的有機結合。特舉辦為期2天的《精益績(jì)效管理之個(gè)人績(jì)效管理培訓》。
本次培訓會(huì )特邀精益思想創(chuàng )始人大野耐一的第三代傳人、精益管理專(zhuān)家——姜子學(xué)老師全程指導，我司高管領(lǐng)導層及中層以上管理團隊全身心投入參與。
統一思想，統一目標
全員深化精益績(jì)效管理
培訓過(guò)程中，姜子學(xué)老師通過(guò)《目標設定練習》、《行為風(fēng)格自我測試》等互動(dòng)教學(xué)，將個(gè)人績(jì)效管理與企業(yè)PD戰略目標貫穿，把企業(yè)績(jì)效管理的前沿理論做了深入淺出的剖析。培訓會(huì )上，姜子學(xué)老師指導我司高管領(lǐng)導層及中層管理團隊共同研讀并分析《勝任才是硬道理》一書(shū)，并使用“績(jì)效和發(fā)展反饋表”（PDCFS）作為績(jì)效管理工具，為確定企業(yè)價(jià)值觀(guān)、員工核心能力及工作行為考核提供了參考標準。
喚醒員工內驅力
培養擁有終身就業(yè)能力的員工
建立以精益思想為核心的企業(yè)文化
精益績(jì)效管理的實(shí)施，需要我司全員不斷實(shí)踐和優(yōu)化，在此過(guò)程中，建立以精益思想為核心的企業(yè)文化，是一項重要的任務(wù)，它可以幫助企業(yè)提高效率，增強員工的責任感和工作積極性，并最終實(shí)現企業(yè)的PD戰略目標與愿景。
▲學(xué)員展示
▲學(xué)員展示
面對行業(yè)發(fā)展新挑戰，美亞將積極承擔起精益管理的新使命，著(zhù)力在精益績(jì)效管理提升上深研。通過(guò)深化精益績(jì)效管理，落實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰略目標，增強企業(yè)核心競爭力。為客戶(hù)提供世界一流企業(yè)的服務(wù)。
▲廣州美亞常務(wù)副總經(jīng)理-林錦和
▲冠軍組
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